先是參觀機構(gòu)，隨后接受洗腦，接著腦子一熱，筆尖一動，一份為期幾個月到數(shù)年不等的小額貸款協(xié)議就此達成。貸款的人既不買房，也不買車，而是為了參加各種課程培訓。

你下定了決心要按時上課的，因為你也相信“決定一個人競爭力的，是課余時間”。然而你發(fā)現(xiàn)自己并沒有想象中有毅力，你每月都要拆東墻補西墻還貸款，但只去上過幾節(jié)課。你后悔了，想找培訓機構(gòu)退款，但明明白白寫著“貸款不可取消”的協(xié)議上，卻清清楚楚地寫著你的名字。

這是個老掉牙的劇本，卻有一批又一批“涉世未深”的大學生傾情演出。一年一茬韭菜，讓割韭菜的樂開了花。

割韭菜的是誰？從學校里所謂“師兄”“師姐”，到各種校園自媒體，再到深諳大學生“德性”的培訓機構(gòu)，再到瘋狂搶奪用戶的各種銀行、網(wǎng)貸機構(gòu)，真是皆大歡喜。

培訓行業(yè)，很亂，早就不是什么新鮮事。但它能夠一直這么亂下去，并且不斷發(fā)展壯大，真是充分顯示了監(jiān)管部門的“包容開放”，和支持教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“良苦用心”。

自己貸的款，哭著也得還完

今日凌晨，趁著學員們熟睡的韋博英語出其不意地在微信上發(fā)了一則通知：佛山地區(qū)停業(yè)三天，廣州公布退學方案。

繼北京、上海、成都等地之后，韋博英語的關門潮終于波及到了廣東地區(qū)。通知一出，一片嘩然，關于韋博英語跑路的消息此起彼伏，“破產(chǎn)”“倒閉”的傳聞不斷傳出。

早在12日時，韋博英語創(chuàng)始人高偉宇就發(fā)表了“公司遇到困難”的公開信，隨后立馬給出了包括退學在內(nèi)的多項后續(xù)措施，不少地區(qū)的韋博學員們已經(jīng)紛紛排起了退費長龍。

但對于涉事金額過億元的韋博英語來說，“45日退費”的承諾到底是會真的兌現(xiàn)，還是領導人們應付媒體隨便說說的措辭？就連韋博自己的人也說不清楚，倒是員工們的皮球踢得不錯，表示“自己就一打工的?！?/span>

然而可以肯定的是，此刻有不少退費無門的學員們，正在為找不到相關負責人而焦頭爛額。再結(jié)合此前大面積的關店“劇情”來看的話，曾在培訓領域為無數(shù)人“走向巔峰”推波助瀾的韋博英語，最后落得的結(jié)局很有可能是要跟樂視、ofo一樣——要“著草”了。（著草：粵語里意為落難逃跑）

一位當事人C向識廣透露，他今年3月份的時候在深圳華強北韋博國際報名了3個等級的英語學習，共計34800元，首付10%，尾款3萬多元的分期，則是通過一張現(xiàn)場開通的廣發(fā)銀行卡來完成。

在報名之前他也曾猶豫過，一是費用對于他來說真的太貴，二來學習周期太長。但在課程顧問“學英語將如何改變?nèi)说臍赓|(zhì)與命運”等雞湯的反復洗腦，以及“經(jīng)濟困難可以申請助學補貼”的蠱惑當中，“把持不住”的C最終還是報了名。按照課程顧問的說法，“對待分期付款的同學老師將會更加上心。”他在工作人員“手把手”幫助之下僅憑一張身份證10分鐘就辦好了一張廣發(fā)信用卡。而當時可以選擇的，還有招聯(lián)金融、百度有錢花。

但5個月之后，1個等級沒有學完的C深感自己在學的是成功學多過英語，便向韋博表達了退學的意愿。當初好聲好氣的課程顧問瞬間翻臉，表示自己“不歸她管”，好不容易協(xié)商好退款事宜，卻又出現(xiàn)了合同當中未曾告知的3000多元利息費，這多出來的費用，便是來自無法撤銷的貸款分期。8月份簽訂退款協(xié)議時，韋博英語告知C學費將在45個工作日內(nèi)退還，但直接今天仍未收到，負責人的微信也一直聯(lián)系不上。

C的困境，正是千千萬的韋博英語學員們當下的困境。

韋博英語成立于1998年，與美聯(lián)、英孚、華爾街一起并稱“英語培訓四大巨頭”，在全國60多個城市開了200多家分店，廣告宣傳每年都做得有模有樣，企業(yè)形象早已深入人心。這樣一個“濃眉大眼”說跑就跑，著實令人大吃一驚。

只剩下大量被韋博英語套路誘導、從金融機構(gòu)申請了幾萬塊錢培訓貸款的學員們一臉茫然，英語水平?jīng)]有提升太多，人生經(jīng)驗倒是豐富了不少。

如今的課很大可能是上不下去的了，但自己貸的款，哭著也得還完。

頂風作案

培訓貸款“玩出火”的，韋博英語不是第一個，也必然不會是最后一個。

2017年湖南19歲小王不堪培訓貸重負的自殺案就曾一石激起千層浪；而2018年樂知英語、博學教育等機構(gòu)收取學員巨額培訓費后卷款跑路的新聞，也讓不少親歷者至今都仍歷歷在目。

曾幾何時，因校園貸而起的“裸貸”、“暴力催收”、“貸款自殺”等問題嚴重擾亂著校園環(huán)境、危害著學生的人身財產(chǎn)安全。好不容易一輪重拳出擊把這些“歪風邪氣”給整頓了一遍，但誰能想到，還沒清靜多久大學校園，會這么快又迎來“培訓貸”這只“披著羊皮的狼”。

是培訓機構(gòu)太狡猾，還是學生們太單純？

對受害人的苛責未免有點隔岸觀火、幸災樂禍。畢竟有人是真的抱著學習的心態(tài)去報名培訓的，而且選的也是大品牌。只是他們沒有想到，培訓行業(yè)的水還能有這么深，套路貸款的形式還能這么豐富罷了。

而同樣的套路，同樣的遭遇，還會出現(xiàn)在租房貸、美容貸、入職培訓貸等當中，無處不在，躲都躲不過。

亂象橫生的培訓貸沒人管嗎？并不。早在2017年，教育部就與銀監(jiān)會制定了“不允許向在校大學生發(fā)放貸款”的禁令。1年后，國務院又發(fā)布《關于規(guī)范校外培訓機構(gòu)的意見》，明確了“不能一次性收取超過3個月的培訓費用”的規(guī)定。

但吊詭的是，稍稍到網(wǎng)上一查，英孚英語、達內(nèi)培訓、尚德教育等培訓機構(gòu)關于“培訓貸”的投訴記數(shù)量仍然多得驚人，就連華爾街英語這樣的知名品牌，也無法在這渾濁的泥潭里面獨善其身，接連陷入了“霸王條款”、“誘導貸款”與“退費難”的輿論漩渦當中。

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監(jiān)管難，維權(quán)更難。不少培訓機構(gòu)早早就穿上了法律的外衣，套路的內(nèi)容早就被專業(yè)律師白紙黑字寫得明明白白。如果想要進行維權(quán)，很大可能只會得到一句“以后不要參加這個培訓”的建議。

而此次事件的主角韋博英語其實也早就“露了餡兒”。在21CN聚投訴平臺上，關于韋博英語“培訓貸”的100多條投訴里面最早可以追溯到2015年，問題同樣是“霸王條款”、“退費難”，涉案金額少則三四千，多則五六萬。只是幾年過去，大部分帖子的狀態(tài)直到今天都仍然顯示“處理中”。而在68000多條的相關微博討論里面，對于韋博英語的聲討更是占到了絕大多數(shù)。

韋博英語的這個爆雷能夠“忍辱負重”拖到今天才徹底炸響，很大程度要歸功于監(jiān)管部門的反射弧之長。

大企業(yè)尚且頂風作案，更何況那些不顯眼的小機構(gòu)？

同樣是培訓機構(gòu)，同樣是誘導貸款，一個自稱ishow的小作坊英語培訓機構(gòu)在過去4年里面曾被無數(shù)次舉報涉嫌傳銷、校園貸等。但直到前不久的開學季，ishow的銷售人員依舊明目張膽地在穿梭在大學城里面假裝“師兄師姐”，逮著剛?cè)雽W的新生們賣課程、派傳單。

其實你沒有想象中那么愛學習

屢禁不止，又屢試不爽的培訓貸何時才是盡頭？我們不得而知。

但可以確定的是，在巨大的升學壓力下和殘酷的就業(yè)競爭前，培訓這門生意還將長盛不衰。

攪亂這淌混水的，固然有商人投機逐利的因素，監(jiān)管部門的不作為也難辭其咎，但所謂的“受害者”就真的無辜嗎？其實并不。

仍記得網(wǎng)貸出現(xiàn)之前，我們?yōu)榱速I下一件喜愛已久的商品而省吃儉用時的過程是多么艱辛，目標實現(xiàn)了之后的那種喜悅又是如何充實。

但花唄、白條的面世，讓許多曾經(jīng)遙不可及的事物正在變得觸手可及，曾經(jīng)那種期待與樸素的喜悅感逐漸變得蕩然無存，取而代之，是急于求成，是急功近利。

這種浮夸心理的盛行，也讓“培訓貸”的存在有了生存的養(yǎng)分與土壤。

學習作為一種對自己知識的投資行為，按理說應該是無法用金錢的多少來衡量其價值的。但“精神追求”也得服從于“物質(zhì)基礎”，要是學回來了知識，最后卻因為還不起貸款而走上了自殺、坐牢、或成為老賴的“歪路”的話，那所謂的學習培訓，到頭來也不過是一場得不償失的失敗投資罷了。

這并非危言聳聽，新聞里那一個又一個令人沉痛的案例，便是現(xiàn)實世界為理想主義的人所敲響的警示鐘。

但現(xiàn)實當中，很多人報培訓班，又真的只是一時沖動，或者盲目跟風。經(jīng)歷過大學生活的人都會有一種共同感受，就是能好好把本科課程給學明白已經(jīng)足夠吃力了，哪還有那么多精力放在校外培訓上呢？

更何況，被灌輸了多年的“上了大學就自由了”思想之后，每天面對著從四面八方而來的誘惑的我們，又真的沒有自己想象當中那么熱愛學習。

之所以一頭扎進了培訓貸的套路當中，無非也是因為抵擋不住“天花亂墜”的說辭，與被包裝成成功學、心靈雞湯的功名與利祿的世俗誘惑罷了。

理性消費，別讓上當受騙，成為了自己的“大學第一課”。

撰文 | JASON

圖片源自網(wǎng)絡

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你報過培訓班嗎？都曾經(jīng)歷過“套路”？

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