中建四局土木公司堅(jiān)持“四全面 四強(qiáng)化”,協(xié)同貫通各類(lèi)監(jiān)督,夯實(shí)現(xiàn)代企業(yè)治理體系
為深入貫徹落實(shí)黨的二十大及二十屆中央紀(jì)委二次全會(huì)精神,貫徹落實(shí)集團(tuán)“一六六”戰(zhàn)略路徑相關(guān)要求,中建四局土木公司市政分公司紀(jì)檢深刻領(lǐng)會(huì)“國(guó)之大者”,持續(xù)深化國(guó)有企業(yè)改革,以“四強(qiáng)化、四全面”貫通各類(lèi)監(jiān)督力量,致力推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)治理體系建設(shè)走向深入。
一、強(qiáng)化主體責(zé)任 全面明確行動(dòng)方向
(一)黨總支牽頭 壓實(shí)主體責(zé)任
根據(jù)集團(tuán)“一六六”戰(zhàn)略路徑要求,分公司紀(jì)檢牽頭召開(kāi)中建四局土木公司市政分公司學(xué)習(xí)集團(tuán)“一六六”戰(zhàn)略路徑專(zhuān)題會(huì)議,分公司總部領(lǐng)導(dǎo)班子及部門(mén)負(fù)責(zé)人參會(huì),黨總支副書(shū)記、紀(jì)檢委員傳達(dá)集團(tuán)黨組“一六六”戰(zhàn)略路徑與重點(diǎn)工作,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)重點(diǎn)工作對(duì)照表對(duì)各部門(mén)進(jìn)行工作部署安排,研討下一步工作計(jì)劃,為行動(dòng)指明方向。
(二)紀(jì)檢督導(dǎo) 明確監(jiān)督職責(zé)
為全面壓實(shí)自身督導(dǎo)責(zé)任,市政分公司紀(jì)檢仔細(xì)研讀“一六六”戰(zhàn)略路徑及“六專(zhuān)行動(dòng)”要求,在原“六專(zhuān)監(jiān)督”清單基礎(chǔ)上緊扣“一個(gè)提高、六個(gè)塑強(qiáng)、六個(gè)致力”主要內(nèi)容,制定《市政分公司2023年“一六六”監(jiān)督清單(試行版)》,并成立了“一六六”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組,將專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)貫徹到底、落實(shí)到底、監(jiān)督到底。
二、強(qiáng)化廉潔教育 全面凈化干事環(huán)境
(一)警示先行 多方位開(kāi)展廉潔教育
分公司紀(jì)檢積極開(kāi)展“黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育季”、“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月”等活動(dòng)內(nèi)容,并在全司范圍內(nèi)開(kāi)展典型案例通報(bào),通過(guò)內(nèi)外部多項(xiàng)案例,以“身邊事”警示“身邊人”,目前已開(kāi)展集體警示教育4次,累計(jì)涵蓋740余人次。重點(diǎn)關(guān)注年輕干部思想動(dòng)態(tài),對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展“青聲廉語(yǔ)”座談會(huì)5次,累計(jì)覆蓋152人次。同時(shí),分公司全體紀(jì)檢監(jiān)察專(zhuān)兼職干部進(jìn)一步提高政治站位,系統(tǒng)開(kāi)展三輪次紀(jì)檢干部教育整頓自查自糾工作,總結(jié)反思自身問(wèn)題,上報(bào)思想動(dòng)態(tài)及讀書(shū)筆記12份,自我反思提出整改意見(jiàn)14條,以“刮骨療毒”的勇氣不斷錘煉思想意識(shí),提升履職能力。
(二)陣地建設(shè) 參觀(guān)廉潔教育基地
為進(jìn)一步加強(qiáng)陣地廉潔建設(shè),營(yíng)造濃厚廉潔氛圍,分公司紀(jì)檢牽頭組織在佛山地區(qū)全體黨員共計(jì)41人,前往廣州市中共三大舊址紀(jì)念館開(kāi)展廉潔教育基地參觀(guān)活動(dòng),再尋黨的三大這一歷史性會(huì)議,重溫入黨誓詞,學(xué)習(xí)榜樣精神,不忘廉潔初心,涵養(yǎng)黨性意識(shí),補(bǔ)足精神之“鈣”,筑牢黨員領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的思想防線(xiàn)。
三、強(qiáng)化合規(guī)管控 全面貫通監(jiān)督力量
(一)壓實(shí)業(yè)務(wù)監(jiān)督首責(zé)
市政分公司紀(jì)檢積極推動(dòng)業(yè)務(wù)監(jiān)督走實(shí)走深,分公司各部門(mén)堅(jiān)持“業(yè)務(wù)誰(shuí)主管、監(jiān)督誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,以年初部署的各項(xiàng)中心任務(wù)和責(zé)任書(shū)目標(biāo),主動(dòng)、獨(dú)立、自覺(jué)開(kāi)展好業(yè)務(wù)監(jiān)督。分公司紀(jì)檢牽頭發(fā)布《關(guān)于開(kāi)展好市政分公司2023年業(yè)務(wù)監(jiān)督工作的通知》,發(fā)布業(yè)務(wù)監(jiān)督清單14項(xiàng),發(fā)布“未巡先改 自查自糾”清單47項(xiàng),清單內(nèi)容主要包括日常管控與各類(lèi)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,確定重大風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域及重點(diǎn)監(jiān)督事項(xiàng),各部門(mén)在每月總經(jīng)理辦公會(huì)上通報(bào)業(yè)務(wù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,本年度已開(kāi)展11次監(jiān)督通報(bào)。
(二)推進(jìn)協(xié)同監(jiān)督機(jī)制建設(shè)
市政分公司紀(jì)檢以“一六六”監(jiān)督任務(wù)為中心,以項(xiàng)目監(jiān)督為重點(diǎn),以短板弱項(xiàng)為抓手,推進(jìn)從業(yè)務(wù)監(jiān)督點(diǎn)與線(xiàn)的覆蓋,到各部門(mén)打破監(jiān)督壁壘,形成監(jiān)督合力,從監(jiān)督能力虛化散化走向?qū)嵒瘡?qiáng)化,推動(dòng)協(xié)同監(jiān)督更加高效。截至目前,已開(kāi)展協(xié)同監(jiān)督立項(xiàng)2項(xiàng)。分公司紀(jì)檢聯(lián)合物資部開(kāi)展物資管理專(zhuān)項(xiàng)協(xié)同監(jiān)督檢查,通過(guò)實(shí)地檢查、談話(huà)函詢(xún)等方式對(duì)司屬重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展物資協(xié)同監(jiān)督,共計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題82項(xiàng),已完成整改43項(xiàng)。
四、強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé) 全面推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)
(一)業(yè)務(wù)監(jiān)督不斷走實(shí)
在分公司紀(jì)檢的不斷宣貫下、借由多項(xiàng)工作契機(jī)推動(dòng)下,分公司各業(yè)務(wù)線(xiàn)條主動(dòng)查擺問(wèn)題、及時(shí)抓早抓小的意識(shí)不斷形成,科學(xué)精準(zhǔn)運(yùn)用第一種形態(tài)的意識(shí)、方式不斷規(guī)范。其中安全部針對(duì)部分項(xiàng)目安全問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)、邊改邊犯等使用“提醒談話(huà)”處置相關(guān)人員。
- 紀(jì)檢落實(shí)監(jiān)督主責(zé)
分公司紀(jì)檢落實(shí)監(jiān)督主責(zé)不松懈,截至目前已開(kāi)展多項(xiàng)監(jiān)督工作。系統(tǒng)開(kāi)展“HGWS”專(zhuān)項(xiàng)整治,查處經(jīng)商辦企未如實(shí)上報(bào)等多項(xiàng)問(wèn)題,目前已完成司屬XX名職工違規(guī)經(jīng)商辦企整改工作,下發(fā)監(jiān)督建議書(shū),開(kāi)展項(xiàng)目綜合管理監(jiān)督工作,發(fā)布紀(jì)檢監(jiān)督整改通知單;開(kāi)展CI專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查工作,重點(diǎn)關(guān)注線(xiàn)性工程項(xiàng)目CI管理問(wèn)題。
下一步,中建四局土木公司市政分公司紀(jì)檢將進(jìn)一步提高政治站位,緊緊圍繞中建集團(tuán)“一六六”戰(zhàn)略路徑布局,監(jiān)督推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)治理體系建設(shè)不斷成熟,切實(shí)鞏固監(jiān)督成效,將監(jiān)督成果轉(zhuǎn)化為分公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
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