會(huì)議伊始，胡飛陽(yáng)發(fā)表開(kāi)場(chǎng)致辭，總結(jié)合壹匯一季度工作實(shí)效，“開(kāi)年以來(lái)，合壹匯健康集團(tuán)審時(shí)度勢(shì)，優(yōu)化集團(tuán)資源配置，全面升級(jí)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)體系，打造醫(yī)療供應(yīng)鏈服務(wù)、大健康產(chǎn)業(yè)園、投融資與醫(yī)療工業(yè)四大平臺(tái)，集團(tuán)改革卓有成效。接下來(lái)，集團(tuán)將順勢(shì)而進(jìn)，聚焦數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)及云分賬系統(tǒng)、通用耗材供應(yīng)鏈平臺(tái)、SPD精細(xì)化管理服務(wù)以及金巢品牌全面發(fā)力。緊跟時(shí)代步伐，新益求新！”

本次會(huì)議特邀前荔灣區(qū)人民法院刑庭副庭長(zhǎng)、廣州仲裁委員會(huì)仲裁員、北京天元律師事務(wù)所高級(jí)合伙人、副主任及企業(yè)合規(guī)研究中心主任梁圓圓，帶來(lái)《ESG視角下醫(yī)療行業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理》課題分享。梁圓圓結(jié)合多個(gè)生動(dòng)案例，以場(chǎng)景化的方式深入剖析了醫(yī)療行業(yè)中反商業(yè)賄賂、招投標(biāo)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理等方面的各種法律風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)法律條例詳盡解讀并闡述相關(guān)合規(guī)要點(diǎn)。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前監(jiān)管環(huán)境下，醫(yī)療企業(yè)務(wù)必要樹(shù)立合規(guī)思想，建立合規(guī)體系，進(jìn)行合規(guī)管理，引發(fā)大家深入思考和熱烈討論。

行業(yè)背景下，醫(yī)用耗材市場(chǎng)也正經(jīng)歷深刻變革。眾力集聚，無(wú)不成也。本次會(huì)議正式任命萬(wàn)文景為合壹匯醫(yī)療集團(tuán)副總裁，負(fù)責(zé)集團(tuán)融資租賃及SPD業(yè)務(wù)；任命黃俊為合壹匯醫(yī)療集團(tuán)通用耗材事業(yè)部總經(jīng)理，負(fù)責(zé)集團(tuán)通用耗材業(yè)務(wù)。隨后，萬(wàn)文景、黃俊分別帶來(lái)《醫(yī)療耗材精細(xì)管理服務(wù)（SPD）》與《通用耗材供應(yīng)鏈平臺(tái)構(gòu)建與實(shí)踐》分享。

萬(wàn)文景指出，目前公立醫(yī)院SPD滲透率不足5%，市場(chǎng)潛力巨大。自2017年起，合壹匯健康集團(tuán)已布局SPD市場(chǎng)，憑借在耗材及設(shè)備采購(gòu)?fù)泄芊?wù)領(lǐng)域多年深耕與積累，手握超300家醫(yī)院采購(gòu)服務(wù)，可提供全品類(lèi)SPD托管服務(wù)。同時(shí)，集團(tuán)創(chuàng)新構(gòu)建“SPD采購(gòu)服務(wù) 運(yùn)營(yíng)服務(wù) SaaS軟件云服務(wù)”底層架構(gòu)與商業(yè)服務(wù)模式，可快速形成規(guī)模效應(yīng)，贏得了市場(chǎng)廣泛贊譽(yù)與客戶(hù)高度認(rèn)可。

黃俊詳細(xì)闡述通用耗材供應(yīng)鏈平臺(tái)的構(gòu)建理念、運(yùn)營(yíng)模式以及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃。他指出，抱團(tuán)發(fā)展是當(dāng)前醫(yī)用耗材市場(chǎng)的破局必由之路。合壹匯通用耗材平臺(tái)順勢(shì)成立，通過(guò)與生產(chǎn)企業(yè)形成利益共同體，有效保護(hù)大型配送商帶來(lái)的業(yè)務(wù)沖擊。集團(tuán)具備醫(yī)療器械第三方物流儲(chǔ)運(yùn)服務(wù)資質(zhì)，能夠?yàn)楹献骰锇樘峁﹫?jiān)實(shí)業(yè)務(wù)支撐。

在熱烈的氣氛中，合壹匯健康集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、總裁胡飛陽(yáng)與合壹匯通用耗材供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)董事周耀東，共同進(jìn)行了通用耗材供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)合作簽約儀式，為業(yè)務(wù)開(kāi)展注入新活力。

廣東合壹匯醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)有限公司總裁鄭澤輝就IVD行業(yè)的業(yè)務(wù)擴(kuò)展策略，展開(kāi)深入交流。近年來(lái)，我國(guó)IVD領(lǐng)域飛速發(fā)展，各細(xì)分賽道呈現(xiàn)出高度飽和的態(tài)勢(shì)。在百舸爭(zhēng)流的市場(chǎng)洪流中，唯有齊心合力，擁抱合作，方能更好實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)增量發(fā)展。

隨后，壹谷大健康產(chǎn)業(yè)園集團(tuán)副總裁、合壹匯醫(yī)療集團(tuán)助理總裁李佩軍隆重發(fā)布合壹匯健康集團(tuán)旗下“金巢”品牌，并對(duì)集團(tuán)“萬(wàn)有引力”計(jì)劃作解讀分享。

合壹匯“金巢”致力于打造全國(guó)領(lǐng)先的大健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)，以大健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)生態(tài)建設(shè)為核心，以開(kāi)放、共享、安全、合規(guī)、高效、智能為理念，為企業(yè)提供“交鑰匙”一站式全方位服務(wù)，包含園區(qū)運(yùn)營(yíng)服務(wù)、財(cái)稅服務(wù)、品牌服務(wù)、金融服務(wù)、物流服務(wù)、數(shù)字化服務(wù)等6大服務(wù)，賦能新銳企業(yè)穩(wěn)健孵化，傳統(tǒng)醫(yī)療企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。助力企業(yè)市場(chǎng)增量，品牌價(jià)值提升。

合壹匯健康集團(tuán)始終踐行創(chuàng)新進(jìn)取精神，不斷升級(jí)，推出第三代合伙人計(jì)劃之“萬(wàn)有引力”計(jì)劃。通過(guò)整合資源，為合作伙伴解決融資難、融資貴，配送難、配送成本高，產(chǎn)品體系建設(shè)難，銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化難等4大難題。成為合壹匯健康集團(tuán)合伙人，可享有資金收益、業(yè)務(wù)收益、股權(quán)激勵(lì)、賦能收益、事業(yè)收益、名譽(yù)收益等6大收益。同時(shí)，合壹匯健康集團(tuán)依托自有的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，提供總部支撐賦能與數(shù)字智能化SaaS系統(tǒng)之云分賬系統(tǒng)服務(wù)，為合伙人構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)且全面的業(yè)務(wù)支撐體系。

醫(yī)療轉(zhuǎn)型升級(jí)新方向

會(huì)議最后，胡飛陽(yáng)針對(duì)當(dāng)前醫(yī)械經(jīng)銷(xiāo)商收入轉(zhuǎn)化難、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)難，以及醫(yī)械廠家渠道開(kāi)發(fā)難、營(yíng)銷(xiāo)成本高等難題，展開(kāi)《醫(yī)療轉(zhuǎn)型升級(jí)之?dāng)?shù)字化營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景打造》交流分享，向醫(yī)療人提出了數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)升級(jí)的新方向。