近日，泰康養(yǎng)老發(fā)布《2023中國(guó)企事業(yè)職工家庭養(yǎng)老規(guī)劃報(bào)告》，引發(fā)了廣泛關(guān)注。據(jù)了解，這是一份針對(duì)職場(chǎng)人及家庭養(yǎng)老規(guī)劃情況的調(diào)查和儲(chǔ)備指南。該報(bào)告對(duì)目前老中青職工養(yǎng)老情況進(jìn)行了深入探討和剖析，通過(guò)豐富的數(shù)據(jù)支持和專業(yè)的分析，為當(dāng)代職工養(yǎng)老規(guī)劃提供了重要的參考依據(jù)。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，截至2023年末，60歲及以上人口已占中國(guó)人口的21.1%，這標(biāo)志著中國(guó)已正式邁入中度老齡社會(huì)。隨著工業(yè)化、城市化、老齡化和少子化趨勢(shì)，中國(guó)家庭正在朝著多樣化、小型化、空巢化、流動(dòng)化和分離化的方向轉(zhuǎn)變。家庭養(yǎng)老保障能力降低，因此，對(duì)老年人的贍養(yǎng)方式將由以家庭為主逐漸轉(zhuǎn)向由家庭和社會(huì)共同承擔(dān)。

《中國(guó)企事業(yè)職工家庭養(yǎng)老規(guī)劃報(bào)告》顯示，隨著老齡化加深，養(yǎng)老金繳納者比例縮小，養(yǎng)老金壓力將日益突出。老齡化加深后基本養(yǎng)老金替代率下降是無(wú)法避免的，很多國(guó)家采取中央財(cái)政補(bǔ)貼、調(diào)劑金、養(yǎng)老金統(tǒng)籌層次提高等措施緩解養(yǎng)老金壓力，但調(diào)劑和統(tǒng)籌措施并不能從整體上增加養(yǎng)老金總量。

為解決此問題，國(guó)家提出發(fā)展多層次、多支柱養(yǎng)老保險(xiǎn)體系，即以基本養(yǎng)老保險(xiǎn)為基礎(chǔ)、以企業(yè)年金和職業(yè)年金為補(bǔ)充，與個(gè)人儲(chǔ)蓄性養(yǎng)老保險(xiǎn)和商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)相銜接的“三支柱”養(yǎng)老保險(xiǎn)體系。發(fā)展多支柱養(yǎng)老金政策的目的是夯實(shí)應(yīng)對(duì)人口老齡化的社會(huì)財(cái)富儲(chǔ)備，其中，大力發(fā)展企業(yè)和職業(yè)年金，加速推動(dòng)個(gè)人養(yǎng)老金，建立完善的多層次養(yǎng)老金體系是提高個(gè)人養(yǎng)老保障水平的必然選擇。

同時(shí)，《中國(guó)企事業(yè)職工家庭養(yǎng)老規(guī)劃報(bào)告》顯示，當(dāng)下企事業(yè)職工群體及家庭成員的綜合養(yǎng)老保障形勢(shì)不容樂觀。當(dāng)下的企事業(yè)職工群體對(duì)自己以及父母的養(yǎng)老問題認(rèn)識(shí)并不充分，一方面是因?yàn)轲B(yǎng)老籌資有其特殊性，目標(biāo)設(shè)定較為復(fù)雜，導(dǎo)致大部分人沒有盡早開始具體規(guī)劃；另一方面，是對(duì)全生命周期財(cái)務(wù)規(guī)劃的專業(yè)知識(shí)不足。企事業(yè)單位通過(guò)對(duì)國(guó)家多層次養(yǎng)老保障體系的介紹，能使職工及早意識(shí)到未來(lái)養(yǎng)老及養(yǎng)老籌資問題的復(fù)雜性、長(zhǎng)期性，從而引導(dǎo)職工建立早做規(guī)劃的養(yǎng)老意識(shí)。企事業(yè)單位在進(jìn)行員工福利規(guī)劃時(shí)，還應(yīng)有針對(duì)性地提供養(yǎng)老福利保障方案，立足基層員工以及中高管理者差異化的養(yǎng)老保障需求。

泰康養(yǎng)老針對(duì)職工及家庭，推出了企事業(yè)單位醫(yī)養(yǎng)保障一攬子解決方案。2013年，泰康養(yǎng)老在行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)職域服務(wù)模式，將保障服務(wù)進(jìn)一步延伸到了職工個(gè)人及家庭。在這一模式下，由企事業(yè)單位統(tǒng)一組織，泰康養(yǎng)老為職工提供靈活專屬、自選自費(fèi)的涵蓋長(zhǎng)期健康、養(yǎng)老和意外的一攬子保障產(chǎn)品和服務(wù)。

在推進(jìn)個(gè)人養(yǎng)老金服務(wù)中，泰康養(yǎng)老依托第二支柱建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，打造了“類受托”的第三支柱服務(wù)模式，在政府政策支持、個(gè)人自愿參加、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的原則基礎(chǔ)上加上“單位組織”，發(fā)揮企業(yè)的組織和引導(dǎo)作用，建立統(tǒng)一的企業(yè)個(gè)人養(yǎng)老金平臺(tái)，泰康養(yǎng)老的相關(guān)服務(wù)團(tuán)隊(duì)在單位職場(chǎng)中為職工提供宣講、咨詢、服務(wù)，而職工在該平臺(tái)上通過(guò)泰康養(yǎng)老的服務(wù)選購(gòu)個(gè)人養(yǎng)老金產(chǎn)品。目前，泰康養(yǎng)老已累計(jì)服務(wù)個(gè)人養(yǎng)老金客戶超5.8萬(wàn)人，業(yè)務(wù)規(guī)模超6.8億元，在個(gè)人養(yǎng)老金領(lǐng)域已步入行業(yè)前列。對(duì)職工個(gè)人來(lái)講，這種模式降低了專業(yè)的門檻，泰康養(yǎng)老上門服務(wù)，協(xié)助職工個(gè)人做業(yè)務(wù)辦理，包括講解產(chǎn)品、協(xié)助客戶辦理退稅等。

在此基礎(chǔ)上，泰康養(yǎng)老還深度融入泰康保險(xiǎn)集團(tuán)“保險(xiǎn) 養(yǎng)老服務(wù)”“保險(xiǎn) 健康服務(wù)”的閉環(huán)生態(tài)。購(gòu)買個(gè)人養(yǎng)老金產(chǎn)品達(dá)到一定條件，可以對(duì)接泰康保險(xiǎn)集團(tuán)的醫(yī)養(yǎng)康寧全生命周期服務(wù)，有效解決了職工及家庭的養(yǎng)老資金與服務(wù)資源的雙重難題。

此次《中國(guó)企事業(yè)職工家庭養(yǎng)老規(guī)劃報(bào)告》的發(fā)布，為相關(guān)行業(yè)的發(fā)展提供了新的思路和方向。泰康養(yǎng)老表示，將積極落實(shí)中央金融工作會(huì)議精神，做好養(yǎng)老金融這篇大文章，深度融合泰康集團(tuán)的大健康生態(tài)優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新和完善服務(wù)體系，為更多職工家庭提供優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老保障服務(wù)。