不知道各位自己友今天上下班的時(shí)候有沒有注意到一件事,坐公交車的時(shí)候有沒有碰到手持檢測儀、身穿制服的靚仔?
原來,從本月1號起(9月1日)至年底全廣州市的71條重要公交線路,涉及2005臺車輛都會配備一名公交乘務(wù)管理員,專門負(fù)責(zé)維護(hù)車內(nèi)秩序,即時(shí)介入調(diào)解車上的糾紛,檢查乘客是否攜帶易燃易爆等危險(xiǎn)物品。
的確,近年來公交車上出現(xiàn)不少的事故和糾紛,小到無良乘客的不文明行為,什么亂吐食物殘?jiān)宰?、大喊大叫;大到乘客間大打出手、辱罵毆打司機(jī)等等。在狹小的車廂里,一旦發(fā)生安全事故,影響的可就不僅僅是一兩個(gè)人,而是數(shù)十條人命、幾十個(gè)家庭了。
不少自己友拍手稱好,認(rèn)為公交車也終于配備安檢措施。
但也有不少更為遠(yuǎn)慮的自己友擔(dān)心,這項(xiàng)措施只是增加了市政成本和市民不便,實(shí)際對安全的提升并不見得很大幫助。
國內(nèi)國外都有豐富的經(jīng)驗(yàn)可借鑒
廣州在這方面,并不是首個(gè)“吃螃蟹”的人。
在國內(nèi),最早正式長期設(shè)置公交乘務(wù)管理員的是北京,2013年12月30日,北京首批公交乘務(wù)管理員上線。
▲北京,正在工作的乘務(wù)管理員 圖源網(wǎng)絡(luò)
而在后續(xù)的幾年時(shí)間內(nèi),逐步覆蓋到全市每一輛公交車上。在這幾年時(shí)間內(nèi)相關(guān)的爭議和討論是源源不斷,一些措施和細(xì)節(jié)也在不斷變化。
2019年的今天,在搜索引擎上搜索相關(guān)新聞,你會發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有很多城市效仿北京,在公交車上設(shè)置人員。
把目光轉(zhuǎn)向國外,一些“反恐先鋒”國家,他們在這方面更是經(jīng)驗(yàn)十足,該崗位更是歷史悠久。
比如像反恐技術(shù)遙遙領(lǐng)先的以色列。
自1970年起,在以色列、約旦河西岸及加沙,共發(fā)生251起針對公交的襲擊,占全球的16.8%。其中136起發(fā)生在2000年到2006年,占全球的21.7%。其中23%的事件為致命性的,39%的事件造成人員受傷。
所以,以色列的每個(gè)城市的公交系統(tǒng)都有安全員隊(duì)伍,在一些重點(diǎn)城市,如耶路撒冷和海法,安全員覆蓋到每一條公交線路。
▲以色列的公交 圖源網(wǎng)絡(luò)
他們都是退役軍人,受過特殊訓(xùn)練,統(tǒng)一身著便衣,在車站和公交車上活動(dòng)。一旦有人威脅到乘客及公交車的安全,安全員會在第一時(shí)間與司機(jī)配合,制止危害行為,并采取車輛制動(dòng)、乘客疏散等行動(dòng)。
正因?yàn)檫@一隊(duì)伍的成立,大大減少了當(dāng)?shù)毓幌到y(tǒng)襲擊事件的發(fā)生。
從以色列的經(jīng)驗(yàn)看,設(shè)置專門的公交安全員是有用且好用的,因?yàn)楫?dāng)?shù)乜植酪u擊頻繁,而該國又是全民皆兵,國民大多受過軍事訓(xùn)練。但對于廣州,這個(gè)相對安全的城市,加上受過軍事訓(xùn)練的市民又不多,這個(gè)措施真的好使嗎?
公交乘務(wù)管理員有沒有權(quán)力和能力履行職責(zé)?
根據(jù)新聞報(bào)道的介紹,這一群公交秩序守護(hù)者們是以司機(jī)協(xié)作者的身份進(jìn)行工作。
首先要識別、檢測出乘客是否有攜帶危險(xiǎn)違禁品;其次是維護(hù)車內(nèi)秩序,當(dāng)車內(nèi)發(fā)生糾紛時(shí),要幾時(shí)介入調(diào)解;最后是突發(fā)情況發(fā)生時(shí),他們能夠和司機(jī)一起開展應(yīng)急工作,保護(hù)人員安全。
司機(jī)沒有時(shí)間和精力去管更多事情,將這份重?fù)?dān)分個(gè)另外的人確實(shí)是好事,但是一個(gè)突然出現(xiàn)的第三者該如何管理呢?
這也是眾多自己友擔(dān)心的,沒有執(zhí)法權(quán)的乘務(wù)管理員只能像在場外的擴(kuò)音器一樣,不斷地“口頭警告”。偏偏這個(gè)世界就是存在欺軟怕硬的人,到最后管理員可能淪為一個(gè)出氣袋。
▲視頻截圖,源網(wǎng)絡(luò)
視頻中,喝醉的老人逼迫司機(jī)在前門下車,乘務(wù)管理員好言相勸,最后也被“痛罵”一番。
在國外,這個(gè)崗位的“強(qiáng)硬度”會更高一些,他們有權(quán)力盤問懷疑對象,并且拒絕其上車乘坐。
乘務(wù)服務(wù)員的職責(zé)還有更重要的一點(diǎn),識別危險(xiǎn)、協(xié)助排除危險(xiǎn)。而這種能力是需要長期的、大量的訓(xùn)練和積累。那么對應(yīng)的招聘人員的條件是不是也會更嚴(yán)苛呢?
上網(wǎng)搜索該職位的招聘條件,發(fā)現(xiàn)如下要求:
并沒有任何歧視學(xué)歷的意思,但是這個(gè)條件能否篩選到,符合如此高要求的人員呢?
而關(guān)于培訓(xùn)問題,在招聘條件里寫著:前三天安全培訓(xùn),所以是只培訓(xùn)三天嗎?(真實(shí)性有待檢驗(yàn))
在美國,有專門的的機(jī)構(gòu)開設(shè)課程給公交系統(tǒng)內(nèi)的人員學(xué)習(xí)。包括如何識別異常情況、如何在不影響正常形成狀況下解決威脅、正確處理的步驟、如何正確報(bào)告等等非常多的細(xì)節(jié)。
▲培訓(xùn)內(nèi)容節(jié)選,來源知網(wǎng)
目前這批乘務(wù)管理員們能否完成其職責(zé),只有時(shí)間才能回答大家所擔(dān)心的問題了。
公交乘務(wù)管理員的工作又有誰能監(jiān)督其履行職責(zé)?
他們沒有履行自身職責(zé)的同時(shí),又侵占了乘客們的權(quán)利。對于這些瀆職人員,乘客如何投訴?投訴后是否會有相應(yīng)的處罰?這些都是大家想知道的。
管理、投訴就會涉及歸屬問題,那么他們是歸公交公司管理呢,還是招聘他們的公司管理呢?如果乘客和他們發(fā)生爭執(zhí),誰來負(fù)責(zé)任呢?
▲圖源網(wǎng)絡(luò)
當(dāng)然和安排得不夠人性化也有關(guān),長時(shí)間的站立無論誰都難以忍受。休息座椅或者休息時(shí)間該怎么設(shè)置,哪里設(shè)置,目前仍然未知。
還有在去年重慶公交墜橋事件后,這些安全員需要承擔(dān)的任務(wù)之一,就是保護(hù)公交司機(jī),防止不理智乘客影響行車安全。
但權(quán)責(zé)不明確的情況下,誰會冒生命危險(xiǎn)保護(hù)陌生人,畢竟沒人能為他們自己的受傷負(fù)責(zé)。
最后
新生的事物在剛出現(xiàn)的時(shí)候,總會有很多爭議的聲音。
▲圖源水印
設(shè)立公交車乘務(wù)管理員,對于廣州市民來說,究竟是利大還是弊大?我們不妨拭目以待!
各位自己友,
對于公交車乘務(wù)管理員有什么看法和建議呢?
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