2024華為廣東企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新論壇成功舉辦。來自廣東省內(nèi)20多家國資企業(yè)、規(guī)模企業(yè)的50余位CEO、CIO、HRD等嘉賓，與來自華為的數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家、人才發(fā)展專家一起，對話企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)，共同尋求企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

華為廣東交付與服務(wù)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理李建平在致辭中表示，新經(jīng)濟時代下，各行業(yè)的發(fā)展模式都經(jīng)歷著創(chuàng)新和重構(gòu)。創(chuàng)新驅(qū)動的新質(zhì)生產(chǎn)力的出現(xiàn)和應(yīng)用，發(fā)展質(zhì)態(tài)和思想的變革，正在加速全行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程。數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，而新發(fā)展理念的轉(zhuǎn)變才是引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。

華為廣東交付與服務(wù)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理李建平

華為的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一個典型代表。華為高級管理顧問、數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家何園媛分享了華為轉(zhuǎn)型的變革歷程、開展思路及運作實踐。她提出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)提升競爭力的重要變革，要上升到公司戰(zhàn)略的層面，做好頂層設(shè)計，通過管理變革拉通流程、組織、數(shù)據(jù)、IT的協(xié)同，支撐業(yè)務(wù)變革和運營。華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效推進主要依靠兩個關(guān)鍵能力，即創(chuàng)造價值的能力和改變?nèi)说哪芰?，運用專業(yè)的變革管理方法，確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型及成果真正融入企業(yè)，成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎。

華為高級管理顧問、數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家何園媛

原華為產(chǎn)品數(shù)字化首席架構(gòu)師、2012實驗室天才少年導(dǎo)師孫永芳分享華為科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)實踐分享。圍繞“打造科技創(chuàng)新驅(qū)動型組織，更好釋放科技創(chuàng)新人才價值”這一主題，介紹華為科技創(chuàng)新管理體系和人才培養(yǎng)機制。他表示，在技術(shù)脫鉤斷鏈的大背景下，企業(yè)要生存和發(fā)展，需要構(gòu)建一支有視野有擔當?shù)目萍既瞬抨犖?，科技隊伍需深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略，以及商業(yè)和技術(shù)的關(guān)系，確保科技創(chuàng)新與企業(yè)戰(zhàn)略一致，依托價值網(wǎng)絡(luò)、伙伴網(wǎng)絡(luò)、成長網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)“四張網(wǎng)絡(luò)”的運作保障機制，通過科技創(chuàng)新實現(xiàn)戰(zhàn)略突圍。

原華為產(chǎn)品數(shù)字化首席架構(gòu)師、2012實驗室天才少年導(dǎo)師孫永芳

華為重視研究與創(chuàng)新，過去十年研發(fā)投入超過一萬億人民幣。在攜手企業(yè)進行數(shù)智化轉(zhuǎn)型實踐中，華為憑借在5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等新ICT技術(shù)上的深厚積累，以及在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)與支持、解決方案定制以及企業(yè)文化等方面的能力優(yōu)勢，助推眾多企業(yè)革新業(yè)務(wù)模式、提升競爭力，實現(xiàn)降本增效并探索全新商業(yè)機會。并通過人才規(guī)劃-人才培養(yǎng)-人才評估-人才運營的人才發(fā)展服務(wù)，累計培養(yǎng)行業(yè)數(shù)智人才330萬人次。

面向未來，華為將持續(xù)聚焦為客戶創(chuàng)造價值，持續(xù)促進數(shù)字技術(shù)與各行業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景的深度融合與創(chuàng)新，樹立更多數(shù)字化轉(zhuǎn)型標桿，同時通過人才培養(yǎng)合作，助力廣東的人才金字塔“塔基更實、塔身更強、塔尖更高”，帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)數(shù)智化升級和創(chuàng)新發(fā)展。