淘車二手車惠州店長(zhǎng):了解市場(chǎng)與客戶,方能提供更好服務(wù)
來(lái)到淘車之前,陳師在南昌的汽車行業(yè)已深耕近10年。汽車專業(yè)出身的他,跑過(guò)渠道、做過(guò)租賃、干過(guò)后市場(chǎng),2021年3月,因看好二手車新零售業(yè)態(tài)的發(fā)展,他加入淘車二手車并接下惠州門店店長(zhǎng)一職,自此迎來(lái)了職業(yè)生涯的新挑戰(zhàn)。

淘車二手車惠州店長(zhǎng) 陳師
?調(diào)整庫(kù)存,有的放矢
新官上任,陳師并未急著進(jìn)行大刀闊斧的“改革”。 面對(duì)相對(duì)陌生的惠州市場(chǎng),什么價(jià)格、什么品牌的車最好賣,當(dāng)?shù)氐亩周囅M(fèi)者都喜歡什么車款,是他更為關(guān)心的。他一邊走訪當(dāng)?shù)氐亩周嚱灰资袌?chǎng),一邊向其他淘車門店店長(zhǎng)取經(jīng),加快對(duì)兩廣及周邊地區(qū)二手車消費(fèi)特征的了解。
接著,他便有的放矢地做出調(diào)整。在一般人看來(lái),促銷售、提業(yè)績(jī)似乎應(yīng)該是第一位的,但陳師把更多的關(guān)注度放在了車源采購(gòu)端。“有進(jìn)才有出,當(dāng)時(shí)門店的車輛庫(kù)存不夠,無(wú)法支撐后續(xù)的銷售目標(biāo),我們首先要做的是補(bǔ)充車源?!?月起,陳師積極調(diào)整采購(gòu)策略,從量入手,很快門店的庫(kù)存車源就從30多臺(tái)增加到了高峰期的近100臺(tái)。
這個(gè)過(guò)程并非是單純的量級(jí)提升?!盎葜莸甑目腿捍蟀胍陨鲜莵?lái)自云貴川贛等周邊地區(qū)的上班務(wù)工族,他們普遍年輕,更加追求空間大、性價(jià)比高的車型。”基于前期對(duì)市場(chǎng)的洞察,陳師在庫(kù)存結(jié)構(gòu)中加大了重點(diǎn)品牌車型的比重,包括比亞迪、吉利帝豪、哈弗等等,以滿足大部分目標(biāo)客群的消費(fèi)需求; 同時(shí),也適當(dāng)?shù)匮a(bǔ)充了一部分中高端的品牌和車型,提升了車源的多樣性。
采購(gòu)策略的調(diào)整并非全無(wú)爭(zhēng)議。陳師坦陳:“其實(shí)剛開始,和車源采購(gòu)磨合的比較多?!本湍醚a(bǔ)充中高端車型來(lái)說(shuō),因?yàn)槿鄙贇v史成交數(shù)據(jù),采購(gòu)專員信心不足,不敢采、也不敢給價(jià)?!斑€是因?yàn)閷?duì)市場(chǎng)的認(rèn)知不夠深。”陳師督促員工多了解市場(chǎng)行情,整合行業(yè)信息,做好門店數(shù)據(jù)庫(kù)。在他的堅(jiān)持下,車源結(jié)構(gòu)調(diào)整的策略得以貫徹,此后銷售業(yè)績(jī)的走高也讓員工們信服。
經(jīng)營(yíng)有道:“逼得緊,放得松”
陳師的魄力不僅體現(xiàn)在業(yè)務(wù)水平上,更滲透到了日常的管理中。用他自己的話來(lái)講,就是“逼得緊,也放得松”。
“逼”的是工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量。他對(duì)采購(gòu)進(jìn)店的車源制定了嚴(yán)格的規(guī)則,“一定要確保我們出售的車是沒(méi)問(wèn)題的,這樣銷售才能有信心、有底氣。車況不符合收車標(biāo)準(zhǔn)的,再便宜也不能采”;而對(duì)多家競(jìng)爭(zhēng)的搶手車源,就一定要“盯住”?!盎葜莨馄脚_(tái)型企業(yè)就有四五家,有時(shí)好的車源還得排著隊(duì)去看。隔一天、甚至隔一個(gè)小時(shí)去跟進(jìn),差別很大。”他要求團(tuán)隊(duì)講求時(shí)效性,跟好每一條銷售和采購(gòu)線索,“每一位客戶都來(lái)之不易,必須服務(wù)到位!”
“松”的是團(tuán)隊(duì)氛圍和溝通模式。雖然在工作上要求嚴(yán)格,但日常相處中,陳師一點(diǎn)也沒(méi)有店長(zhǎng)的架子,親和力滿滿的他更像是一位大哥,聚餐、團(tuán)建、關(guān)心大家的生活。他說(shuō),
希望員工們能在淘車寬松、扁平的環(huán)境中,盡最大全力把工作做好。

店長(zhǎng)陳師(左三)和惠州團(tuán)隊(duì)伙伴(部分)
陳師和團(tuán)隊(duì)的努力已然有了成效。多措并舉下,淘車二手車惠州門店在去年10月份拿下了全國(guó)“優(yōu)秀門店”,之后更連續(xù)三個(gè)月躋身全國(guó)“優(yōu)勝門店”。員工個(gè)人的成長(zhǎng)也是有目共睹。在陳店長(zhǎng)的言傳身教下,門店一位99年新員工,在入職不到兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)就憑綜合業(yè)績(jī)躋身全國(guó)新人“龍虎榜”?!拔覍?duì)大家的要求就是能吃苦。只要我們團(tuán)隊(duì)齊心,穩(wěn)扎穩(wěn)打,做好門店‘進(jìn)出’平衡,今年一定能實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的更大突破!”
評(píng)論